人力资源岗（财富业务方向）

一、干部管理方向 1、梳理完善干部管理相关制度：干部选拔、竞聘上岗、任期管理、交流轮岗、能上能下、退出机制、廉洁管理等；结合业务发展持续优化干部管理流程与标准。 2、牵头组织后备干部选拔、民主推荐、谈话考察、背景核查；起草考察材料、任免请示、任职文件；严格执行干部任用程序，落实合规要求。 3、联动绩效条线开展干部年度考核、任期考核、专项履职评估；建立完善干部画像台账，收集履职表现、能力短板、作风情况，形成干部信息档案。 4、维护干部信息台账、任免档案、考察材料；撰写干部工作汇报、分析报告、会议材料；完成干部相关统计、盘点分析工作。 5、完成上级交办的其他干部管理专项工作。 二、绩效管理方向 1、组织全员绩效目标制定、过程辅导、周期考核、绩效面谈；收集考核数据，组织绩效评审；处理绩效申诉，规范考核过程；维护绩效系统数据。 2、整理绩效结果，支撑薪酬核算、奖金分配、评优评先、干部履职评价、人员…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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