技术副总经理-湖州

一、 技术战略与体系构建 1.体系建设：建立并持续优化跨工艺、质量的技术管理体系、流程与标准（如PFMEA、控制计划、质量标准、变更管理流程等），确保体系符合IATF 16949及客户特定要求。 2.战略落地：承接总部研发技术战略，结合湖州基地的产品特性（方形三元、短刀电池等），制定基地工艺与质量的中长期发展规划及年度实施路径。 二、 工艺技术创新与优化 1.新品导入：领导工艺团队进行新工艺、新材料、新产品的导入、验证及量产爬坡，解决试产中的工艺瓶颈，确保可制造性。 2.持续改善：主导量产工艺的持续改进（关键指标如：涂布面密度、辊压厚度、压实密度、注液量、化成效率等），运用六西格玛等工具提升过程能力（PPK）与一次良率（FPY）。 3.技术攻关：主导重大工艺技术难题的攻克（如：异物控制、析锂、短路、极片错位、焊接爆点、一致性差等），建立快速响应的根本原因分析机制。 三、 全面质量管理与保证…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。