流程改进高级经理

1. 流程卓越与数字化转型 - 担任酒店财务流程的"运营精通者",具备端到端日常运营财务工作流(包括收入审计、应付/应收、总账等)的实操经验。 - 在核心财务系统(如 PMS、SUN、Check 等)方面展现深厚的技术精通,并全面了解 DocMX。 - 精准梳理现状流程,识别阻碍可扩展性的系统缺口,并提出可落地的系统增强或替换方案。 2. 创新与变革领导力 - 倡导"重塑"热情——积极挑战现状,主张创新的、敏捷的、自动化的方案,而非传统的遗留做法。 - 领导流程再造项目,在交付可衡量的效率收益与运营改进方面有经得起验证的记录。 - 推动超越单一任务自动化的数字化思维;构想并倡导从数据采集到报告与决策的全流程数字化财务职能。 3. 持续改进与项目治理 - 持续完善 FSSC(财务共享服务中心)的运营方法论、流程与工具;主动管理各工作流的风险与问题;沉淀经验教训,以驱动一致、优化的流程。 - …… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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