供应链体系-生产采购管理中心-品类经理

1、制定集团品类采购战略，确保品类战略赋能公司发展需求； 2、规划与部署品类战略的落地路径和实施规划，指引并领导品类团队高效运作； 3、确保可持续供应能力，建立供应链韧性，高效满足市场与内外部客户的需求； 4、建立专业高效的供应市场分析平台，建立前瞻性行业趋势洞察能力，包括不限于技术演进趋势、供需形势、价格走势、主要玩家格局演进等，为各需求部门提供成本、供应能力、贸易合规等多方面的信息，为供应链控制塔决策提供可靠的数据与信息来源； 5、领导并参与所属品类的价格策略，建立成本模型分析和竞价机制，指引品类团队针对物料的原材料成本、生产制造成本和管理成本制定行之有效的分析手段，制定价格基线指导相关人员的核价、报价、谈判； 6、领导并参与重要采购协议与商务谈判； 7、主导建立各类紧急事件的管控模式，形成有效的升级管理机制； 8、领导采购团队，建立成熟的库存策略与供应管理机制，确保各级绩效指标顺利完…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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