高级经理 项目办公室

目的与对组织的总体相关性： 制定、支持并管理组织内各项关键举措，以实现GCA的首要优先事项 他/她将通过以下方式实现这一使命： 推动、指导并咨询举措负责人进行项目的规划、执行与跟踪 对选定举措提供深入支持，通过增值分析和业务洞察推动举措朝着战略目标前进 就举措进展、风险及建议的未来行动与GCA管理层沟通 在定期指导会议中强调并沟通各项举措如何支持并推动整体GCA战略路线图 关键职责： 项目规划 协调并管理跨职能的举措制定、规划与优先级排序流程 与高级管理层沟通，确定举措负责人和核心团队成员 推动、指导并咨询举措负责人设定举措目标、制定详细计划并定义KPI 确保项目目标与组织的战略方向保持一致 项目管理 / 支持 / 沟通 与举措负责人和高级管理层沟通，确定每项举措的角色和贡献 从始至终管理和指导整体项目生命周期 主动建议并就额外支持进行对齐 与举措负责人合作，为管理层评审构建高质量且建…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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