企业管理部主任

（1）负责公司企业管理制度体系的规划、建立与完善，审核、颁发及存档制度文件；推动标准化建设，制定各项管理标准及岗位工作职责，确保与战略、法规及业务需求匹配。 （2）构建并实施公司绩效考核体系，组织对各部门工作目标及计划执行情况进行考核；监督各项制度的落实，定期检查部门及岗位职责履行情况，并落实考核奖惩。 （3）制定并推行招标管理制度与流程，审核招标文件的准确性、完整性与合规性；协调相关部门推进招标活动，对招标过程数据及资料进行归档管理 （4）负责井下采掘工程的结算及承包指标考核奖惩；管控地表建设工程的施工图预算、进度结算、竣工结算，办理进度款及竣工结算会签；监督合同执行与评审，协调解决履约问题。 （5）根据公司发展需求提出组织机构调整建议，优化架构；负责定置管理，合理配置资源。