零售绩效高级经理

战略绩效管理 • 制定并执行与整体业务目标一致的全面零售绩效战略。 • 为门店和区域建立明确的关键绩效指标（KPI）。 • 与HOR定期进行业务回顾，诊断绩效问题并制定可执行的改进计划。 • 识别市场趋势和竞争威胁，主动调整策略。 零售数据库管理，包括Nemo等。 • 管理零售数据库访问权限 • 从数据分析中找出可执行的行动 业务洞察与绩效 • 作为零售分析的联系人，向各层级提出360度视图，并提供支持品牌优先事项的拟议行动计划 • 监控销售绩效、零售KPI、非销售活动、团队结构与FTE，并识别解决方案以推动业务绩效 • 支持RVP/HOR设定年度零售目标与目的，并监控/推动进展 • 管理和构建BI工具，以简化和便利区域与门店报告 • 可控预算（与财务合作按门店/区域设定预算，监控和分析实际数据，必要时重新分配预算） • 竞争（汇编并每月向执行团队传达竞争数据库） • 与HR和财务合作制定…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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