维修值班经理

一、 业务管理 1. 根据工厂非包维修区域的各项设备设施的实际情况，编制维保计划，合理制定备件计划，明确责任人和维修保养的计划协调排期，并对年度，季度，月度维修保养计划进行跟进，监督及效果检查验证。 2. 依据公司要求，日常统计和上报维修工单及报表汇总，确保数据的准确性和及时性。 3. 依据报表数据，对设备设施故障进行根本原因分析，进而更新设备保养及维护内容及计划。 4. 定期盘点非包维修工技能矩阵，对维修人员进行专业知识，安全知识，技能辅导，培训及反馈，保证维修人员专业技能及安全意识的提升。 5. 负责车间日常设备的故障处理，合理安排人员，保障生产设备的高效运行。 二、团队管理 1. 非包维修团队的绩效管理 三、 推动维修的团队文化建设 四、完成上级交代的其他事务

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