全球项目总监

- 定义并推动科学合理且业务驱动的项目策略。审查、管理、主动质疑并控制项目的运营状态及预算；管理进度并可能准备状态报告。指导并带领团队实现项目目标，包括问题识别、解决和应急计划。评估项目问题并制定解决方案，以满足生产力、质量和利益相关者的目标与目的。开发监控项目进展的机制，并与团队成员和直线经理进行干预和问题解决。担任与联盟合作伙伴及公司外部思想领袖的联络人。与利益相关者对接，确保需求得到满足。

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