岗位描述(节选)
岗位简介
作为精益专家,您将与本地管理层共同领导TNF内部的精益转型,朝着可持续改进的方向努力,目标是根据部署路线图在成本效益和库存削减方面实现整体突破。您将通过规划、执行和跟进部署活动,为直线组织提供支持。协调对员工(包括领导团队)的必要培训和辅导,并通过培训师培训(train-the-trainer)理念构建内部能力。部署的成果(交付物、业务影响和思维模式转变)由管理团队负责。
作为精益专家,您将以尊重的方式挑战现状,并作为精益思维的榜样,从而充当变革推动者,帮助ASML的TNF部门向精益组织转型。
角色与职责
思维模式转变:转变思维模式,使持续改进的努力在项目活动之外得以保持,并将其工作方式转变为精益工作方式。管理层辅导将是实现这种思维模式转变的手段之一。
问题解决领导力:通过参与或引导问题解决会议,为整个运营价值流的改进做出贡献。
知识转移:就精益原则和行为对ASML员工及管理层……
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