战略设计与实施

该岗位负责拥有并推动BMBS的公司战略设计与实施主干，将战略方向转化为清晰的战略框架、年度业务计划逻辑、治理节奏和执行机制。该岗位聚焦于战略选择、优先级对齐、KPI治理和实施纪律，同时避免与市场情报、通用PMO支持或逐项协调工作重叠。 该岗位作为部门的核心战略架构与实施治理锚点，将BMBS战略优先级与可衡量的责任归属、里程碑纪律、总部对接要求和跨职能执行例行机制连接起来，以提升决策质量和组织对齐。 • 主导BMBS战略框架的设计与演进，确保公司战略优先级转化为一组聚焦的必胜选择、清晰的责任逻辑和实施护栏，以支持领导层对齐。 • 维护BMBS战略框架和年度业务计划主干，包括战略屋逻辑、优先级到KPI的关联、目标责任归属、规划里程碑以及领导层材料中定义的一致性。 • 推动战略治理与执行机制，包括年度规划节奏、季度战略优先级评审、决策检查点、升级例行机制以及跨职能对齐机制。 • 仅在存在明确公…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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