战略规划副总监

岗位描述 企业战略PMO提供企业级治理和战略项目管理，以确保公司战略和最高战略优先事项的成功交付与实现。该岗位与高级领导者合作，将战略和战略优先事项转化为可执行任务，推动跨职能一致性和交付纪律，及早发现机会与风险，并提供洞察以加速高质量管理决策。 核心职责 企业战略优先事项QBR治理 将企业战略优先事项转化为清晰的QBR叙述和可衡量的OKR，并与章节负责人协作；确保跨职能的一致解读和协同。 主导季度QBR规划和评估；运行治理节奏和跨职能协同、决策；发现跨BU依赖关系、约束、交付风险及所需支持。 通过综合复杂输入，识别新兴机会和可供领导层使用的战略洞察，以支持及时、高质量的管理决策。 与关键利益相关者建立闭环反馈机制；持续改进QBR治理有效性、战略契合度和执行质量。 企业战略举措实现 主导企业举措的端到端战略项目管理——组建团队、定义范围和成功指标、制定综合计划和治理、管理相互依赖关系，并确…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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